组织依靠团队来达成结果。随着环境更加复杂多变，在正式团队之外，还涌现出项目单元、敏捷小组等更多形态的非正式团队。面对目标、任务甚至人员的多重变化，这些团队需要把握两个面向上的动态平衡，方可持续有效：响应变化的离心力，协调一致的向心力。团队融合，比以往任何时候都更加重要。
团队融合，绝不意味着“一团和气”的团队氛围，而是要塑造成员对完成团队任务的共同承诺，激发成员对促进团队协同的多样贡献，满足成员在支撑团队目标上的发展需要。DDI团队融合解决方案，从团队整体视角出发，从诊断觉察、再到行动发展，协助凝聚团队，展现成效。
对团队领导者来说，一项关键挑战在于了解团队构成是否与当前目标匹配，以采取对策，降低可能的失败风险。DDI 团队诊断调研，以 DDI 团队角色模型为基础，提供关于团队整体角色构成与成员个人精力投入的关键信息，为组织及领导者把脉团队状态、规划排兵布阵、激发团队活力，提供数据洞察与行动参考。
整合既有学术研究和实际案例，DDI 归纳出影响团队有效运作的三个关键领域，梳理各领域中的核心团队行为，遴选确定了包含八个维度的 DDI 团队角色模型，从团队角色构成出发，诊断团队问题或调整排兵布阵，助力团队整体表现的提升。
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组织依靠团队来达成结果。然而，随着环境更加复杂多变，敏锐的组织已经发觉，团队目标和行动已无法简单拆解到成员个体。团队的应变成长，更依赖成员的协同共进。
DDI 团队融合工作坊为那些看重通力协作的团队打造。基于团队诊断报告的量身设计，辅助团队全体成员对齐目标，明晰愿景，觉察盲点，共创团队的行动计划。借由全天投入的思考、对话与产出，助力团队成员在未来更紧密也更灵活地协同致胜。
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