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继任管理

加速培养下一代接棒高管领导者

当全球的商业环境挑战越来越多,能够应对挑战的领导者数目却持续下滑。如果能通过正确的继任管理战略激发更多组织活力,企业便能加速发展出更多符合需求的领导者。

DDI 将与您一起建构继任管理战略,将提升领导力作为第一战略要务,展望未来领导者格局、收集相关人员的精确数据,促进新世代领导者接受新挑战以提高自身能力。

我们会帮您梳理现有组织里的资产,找出哪些可以转化为组织活力与加速培养的源头,让你能确切满足业务在关键时刻的关键领导力需求。

这里有一些调查数据显示与您一样的企业,已经取得了继任管理方面的成功:

84%
的高潜力人才留任率
20%
的关键职位内部人员上岗率增幅
50%
的关键角色已后继有人

DDI 专业制定人才继任管理战略,助您快速选拔并发展合适的领导者。在继任管理战略中,我们帮您:

界定企业未来领导力需求

我们与您共同创建继任管理战略,将领导能力与未来业务发展互相匹配链接起来,方式如下:

  • 确定组织的关键业务驱动力,包括战略重点、业务格局以及领导者将面临的挑战。
  • 全面考察各个领导者,确定他们获取成功所具备的能力、经验、知识和个人特质。
界定企业未来领导力需求

放大领导潜能

为了创造未来,DDI 会与您一起发掘具有最大领导潜能的人才。从现在开始,打造一条高质量可持续的人才补给线,持续稳定地提供多样化有实力的领导人才。我们研发了精致成熟、历经验证的线上及线下工具,能帮您辨识出未来领导者,包括:

  • 一款在线工具,全面衡量当前领导力水平和未来领导潜力。
  • 情境模拟式领导力评鉴机制,精密辨识领导力优势和能力差距。
Magnify Leadership Potential

诊断领导者成熟度

在继任管理旅程中,您需要对组织内所有领导者的成熟度有一个清晰的印象。DDI 可在这方面帮助您,在掌握了有关企业领导者的现况与目标的差距信息后,您便可以更加稳妥而有把握地做出晋升决策,并制定更有针对性的发展计划。以下为DDI获取信息的方式:

  • 对人才补给线中,对 CEO 到基层的各级领导者进行评鉴,获得有关领导者的更多可改善的信息。
  • 360 度多重反馈系统,用于识别优势和发展需要。
Succession Management Readiness

加速人才发展

现在是激励领导者快速成长的时候了。您可以借助 DDI 为领导者找到合适的发展方案组合,激励中层领导者和高管更快地做好准备以满足组织的特定继任需求。我们为领导者提供:

  • 发展解决方案,可帮助中层领导者和高管在当今业务布局中取得成功。
  • 高管教练辅导,可帮助快速晋升者和高管领导者应对在工作和业务上遇到的重大挑战。
  • 规划学习之旅,整合正式课堂培训与体验式、社交类学习,达成有效搭配。
  • 设计体验式学习,帮助领导者尽快成长为重要的高层领导者。
Accelerate Development

管理最高管领导者转型

企业里最高风险的晋升和发展决策,需要最高级别的领导力相关数据及情报做决策参考。DDI 可帮您获取更完善的数据,做出最佳的决策,开辟更清晰的发展路线,以确保 CEO 和高层领导者顺利晋升和转型。DDI 可与您合作,协调高层利益相关方(包括董事会决策者),收集最严谨的数据以便您能做出正确无误的决策,并为未来领导者提供更清晰的发展路线,使之胜任最高领导职位。我们提供:

  • 集中高管评估,可模拟高层管理人员需要面临的特殊挑战。
  • 高管辅导,可辅导高层领导者如何应对重大挑战。
管理最高管领导者转型

促进影响力

随着影响评估需求逐渐受重视,我们为您提供了洞见未来的机会,揭示人才与战略之间可能会出现的不匹配之处,并通过个人、领导群体和组织级别等指标,来评估具体项目的影响力。作为您可靠的分析合作伙伴,我们将帮助您利用准确的数据调动高层领导者:

  • 调整并重新匹配人才战略。
  • 通过评估和分析加强业务影响力。
Succession Management Impact
Call or Email

如何帮助您?

电话(上海):+8621-2329 5000
(北京):+8610-6566 5526
(深圳):+86755-8286 9600
(香港):+852-3951 9100
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