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领导力的精进

新手领导如何带出一支高绩效团队

第一次当上领导,你是否会紧张?是否无从着手?是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效?很多管理实践证明,一个好的员工,未必能成为一个好的领导者。领导力,和好员工是两回事。

无论你将详细阅读本书,还是重点关注那些与你最相关的章节,只要你接受了三到四条我们提供的建议,你就可以受益匪浅。 [了解更多]

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斯科特•波士登
斯科特•波士登金佰利克拉克公司人力资源副总裁
“我们已经做过研究—领导者一旦学会本书提及的关键技能和行为,他们的成功会远远超出他人。关注这些方法的领导者新手表现出了更强大的能力与信心,并能领导团队取得更好的成绩。”
劳里·魏因加特
劳里·魏因加特卡耐基梅隆大学泰珀商学院教育高级副院长
“本书完美集锦了我们所知道的21世纪MBA(工商管理硕士)毕业后必需的技能,而他们未必能在商院学到这些技能。对于任何期待从优秀员工转变为高效且有影响力的基层领导者的MBA新手来说,本书是一项绝佳的资源。”
托尼•宾厄姆
托尼•宾厄姆美国人才发展协会(ATD)总裁兼首席执行官
“没人想当一个蹩脚的领导者,但往往就是第一次担任领导者角色时,设定了成为成功领导者的轨道。作者出版的这本书,以DDI 的卓越研究为依据,处处闪现着真知灼见,可操作的步骤信手拈来。这是即将进入领导领域的人和追求精益求精者不可不看的一部作品。”
埃里克•舒恩伯格
埃里克•舒恩伯格Inc. 杂志总裁兼总编辑
“我的办公桌上每年都堆满了关于领导力的书,但这一本无疑是这么长时间以来我读过的最实际、最详细和最有用的。白翰姆和威林思非常了解现实世界中对于领导者成长最起作用的因素,并通过书中的实用技巧、范例以及清晰易懂的文字结构,将领导力讲得清晰透彻。而且,这绝不仅仅适用新上任者。”
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