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Biography

威廉 白翰姆 博士

DDI的联合创始人兼执行主席

威廉·白翰姆博士(下称Bill)是国际知名的领导力咨询公司DDI的创始人兼执行董事长。作为一名工业组织心理学家, 他在人力资源领域做出了多项创新,对全球组织产生巨大的影响。Bill在他28本书和300多篇专著中分享了这些成就。此外,他还在世界各地参与过众多广播和电视节目的录制。

Bill的职业成就包括

  • 1970年,与Douglas Bray博士共同创办了DDI。
  • 成为测评领域的思想领袖。1970年,Bill在商业刊物《哈佛商业评论》上发表了首篇关于测评方法的热门文章,并从此成为了这一方法论的思想领袖,影响力持续至今。同年,他出版了首份评鉴中心实践手册, 并于1973年创立了全球人才评鉴高峰会。DDI依据Bill提供的方法论为企业组织提供测评与咨询服务,每年服务覆盖人数超过10万人。
  • 开发了首套行为化面试系统,即目标选才®。Bill于1970年构建并持续更新的目标选才的面试系统被 10,000 多个企业组织所使用,其中有不少都是世界上鼎鼎有名的大型企业。该系统有13种语言版本,能够适应多个不同语言文化背景的企业选才需求。
  • 联合开发了全球首个基于行为的领导力发展系统,即互动管理系统。全世界已有超过 3000 万人在这个互动管理系统中学习并提升了他们的领导技能。
  • 合著了一本关于领导者授权的著作:Zapp!® The Lightning of Empowerment。该书自1988年出版以来便成为了商业畅销书,在全球已售出超过350万册。除此之外,它在一项对CEO的调查中,被评为20世纪90年代排名第一的商业书籍。
  • Bill 通过企业服务与出版书籍的方式,参照DDI的领导力培训系统帮助世界各地的企业组织制定了许多计划,为组织、员工和领导者在团队协作时提供了技能指导。
  • Bill创设了全新的继任者管理方法,该方法大大颠覆了传统的继任者培训与管理方式。为了更好地宣传这一方法论,Bill出版了《培养接班人:如何发掘、培养及留任企业精英人才》的一书。
  • 他通过对于评估或360度反馈接收者及其管理者制定培训计划,并通过他所编撰的每年30000多名各级管理者所使用的What Now?手册,使360度多角度反馈方法在创造在职行为变化方面更加有效。
  • 通过360度环评,为领导者和员工制定了更加高效的反馈体系,并通过他所撰写的What Now手册,让反馈变得更加有效。当前世界范围内已有超过30000名管理人员在使用这一产品。
  • 为在中国的外籍人士编写一本手册——Leadership Success in China: An Expatriate’s Guide
  • Bill担任CEO时,DDI 曾四次被SHRM评为美国十大最佳中型公司之一和最佳办公地点。
  • 他撰写的第一本书——The Law and Personnel Testing (与莫顿·斯皮策合著),介绍了美国平等就业机会法(EEO)的影响以及对人事测试和选拔的其他法律限制。Bill 曾在涉及 EEO 问题的多个联邦法院案件中担任专家证人。

Bill共获得了来自世界各地组织的100多项奖项,其中大型的奖项和荣誉包括:

  • 2014年圣巴拿巴首席执行官领导奖
  • 2013年印尼第三届全国代表大会评估中心持续发展评估中心方法创新奖
  • 2013年南非评估中心研究小组的传承奖(对评估中心的科学、实践和组织杰出贡献)
  • 比尔获得的最高荣誉奖项在是1994年,当时他获得了马来西亚政府颁发的最高公民奖——Tunku Abdul Rahman奖章。前两位获奖者是国家元首。
  • 1991年美国心理学基金会颁发的心理学应用生命成就金奖
  • 1986年 管理心理学家学会心理学与管理杰出贡献奖
  • 《公司》杂志 (2003年3月), 亚当·汉夫特写道: “Tom Peters工作精益求精,而Jim Collins具备十足的领导力,在1970年创建了DDI的William C. Byham一定会很乐意雇用他们。”
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