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人才选拔

选拔真正符合业务需求的领导人才

任何职位都没有完美的应聘者。很多时候我们单纯地凭自己的直觉认为谁是最适合的人选。但问题是在真正的应聘时,我们都是人,我们都会带有自然的偏见。在招聘过程中,我们很容易倾向选择那些善于言辞的人但也许并不具备真正的潜质的候选人,这就导致了长久下来,组织缺乏多样性和创新性。

DDI 可以帮助您了解优秀人才的画像帮助企业招聘更多优秀人才。从吸引及招聘最佳人才,到快速高效的入职上任,客户对DDI 的专业和创新一直给予了高度信任。从我们的经验来看,为建立一个影响广、效率高,且能够源源不断地提供杰出领导候选人的测评体系,规划发展线路是至关重要的。

仅14%招聘经理能自信做出招聘决策。

DDI

一个错误的招聘决策所造成的财务成本超过该职位薪水的2倍。

DDI

80%的员工流动率是由错误的招聘决定造成的

《哈佛商业周刊》

系统化的面试流程

人才管理是企业的一个重要部分,将商业战略融入在人才招聘的过程中。这意味着企业需要在正确的时间使用正确的方法招聘对的人。DDI 目标选才®可以满足您的需求。

目标选才®是全球领先的基于行为的面试系统,提供了一种系统化、可重复的面谈方案,可帮助面试官和招聘经理提供招聘和留任顶尖人才所需的资源和技巧,并向招聘决策者展示如何评估招聘者信息,以制定最佳的选才策略。

了解目标选才

清晰描绘出优秀人才的画像

很多公司容易犯的错误之一就是只考虑应聘者的知识和过往经验是否满足工作要求,但这不能说明应聘者是一个优秀的候选者,他是否已具备一个优秀人才的完整人才画像。

DDI 提供一套完整的工作分析和能力建模方法论,帮助您构建人才标准,绘制出优秀人才的人才画像—包含知识、经验、能力和个人特质。我们强大并久经验证的能力库可以帮助您快速为不同类型和层级的工作职位建立精准的成功典范SM,助您做出一个客观的招聘决定。

了解成功典范

利用大数据做出领导决策

选拔领导者是非常重要的决策,因为这些人往往决定着公司的发展。然而,内部晋升的选拔不能完全参考绩效表现,绩效表现最好的人并不是最好的领导者。

DDI 提供全球最完整及详细的人才招聘测试、评鉴及行为面试工具,每年全球参与人才测试的人数总计有450万人次。基于大数据的深入信息,无论是外部招聘,还是内部晋升决策,DDI 能帮助你了解候选者是否具备相应职位的领导能力,充分考虑对组织而言最重要的能力和结果,帮您选拔最合适的领导人。

了解测评诊断

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