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团队融合

激活组织的最小单元

组织依靠团队来达成结果。随着环境更加复杂多变,在正式团队之外,还涌现出项目单元、敏捷小组等更多形态的非正式团队。面对目标、任务甚至人员的多重变化,这些团队需要把握两个面向上的动态平衡,方可持续有效:响应变化的离心力,协调一致的向心力。团队融合,比以往任何时候都更加重要。

团队融合,绝不意味着“一团和气”的团队氛围,而是要塑造成员对完成团队任务的共同承诺,激发成员对促进团队协同的多样贡献,满足成员在支撑团队目标上的发展需要。DDI团队融合解决方案,从团队整体视角出发,从诊断觉察、再到行动发展,协助凝聚团队,展现成效。

75%员工表示,他们开展工作所在的额外团队没有出现在组织结构图中。

ADP Research Institute

52%领导者反映组织成员缺少协同,影响到组织目标实现。

DDI调研

团队需要由共同目标驱动;能做到这一点的企业,其业绩比市场水平高出 42%。

全球领导力展望调研

了解团队角色分布,识别团队特点

对团队领导者来说,一项关键挑战在于了解团队构成是否与当前目标匹配,以采取对策,降低可能的失败风险。DDI 团队诊断调研,以 DDI 团队角色模型为基础,提供关于团队整体角色构成与成员个人精力投入的关键信息,为组织及领导者把脉团队状态、规划排兵布阵、激发团队活力,提供数据洞察与行动参考。

整合既有学术研究和实际案例,DDI 归纳出影响团队有效运作的三个关键领域,梳理各领域中的核心团队行为,遴选确定了包含八个维度的 DDI 团队角色模型,从团队角色构成出发,诊断团队问题或调整排兵布阵,助力团队整体表现的提升。
了解团队诊断调研

激励成员各展所长,共创团队行动计划

组织依靠团队来达成结果。然而,随着环境更加复杂多变,敏锐的组织已经发觉,团队目标和行动已无法简单拆解到成员个体。团队的应变成长,更依赖成员的协同共进。

DDI 团队融合工作坊为那些看重通力协作的团队打造。基于团队诊断报告的量身设计,辅助团队全体成员对齐目标,明晰愿景,觉察盲点,共创团队的行动计划。借由全天投入的思考、对话与产出,助力团队成员在未来更紧密也更灵活地协同致胜。

了解团队融合工作坊

从团队角色出发,寻找团队行动机会

在不确定性和多变性日益加剧的今天,带领一支团队就意味着接受了不断变化的任务、背景多样的成员,以及必须靠通力协作才能完成的目标。这些挑战,正考验着领导者们在激发成员个体上的心力,以及团队通盘排兵布阵的创造力。

DDI 团队融合领导者工作坊提供一套从团队角色出发排兵布阵的框架、工具和技巧。领导者将获得自己的团队报告,学习如何解读并以此为参考剖析团队问题。亦会经由个人反馈演练和行动规划练习等模块,帮助领导者为关键的实战行动做好准备。

了解团队融合领导力工作坊

团队问题,团「对」解决

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