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領導者遴選

任用及選拔真正符合企業未來需要的領導人才

如果你有機會推動領導團隊轉型、終結不良決策的情況,並找到合適的領導者來提升績效?

DDI 能幫助企業縮小事業發展與所需人才能力之間的差距。我們是您的人才策略搭檔,幫您清晰準確地定義成功標準。我們還可以提供管理層級所需要的人才數據,協助他們做出更好的績效預測與評估且能更自信地做出高效選拔決策。我們與您肩並肩,建立起成熟領導人才庫,隨時作好準備以便滿足關鍵職務的組織人才需求。

這裡有些數字顯示像您企業一樣的組織,能成功遴選領導人才,也同時成就了:

2.7
倍的轉型變革成功率
2
倍的建立「客戶導向文化」成功率
1300
萬美元(10%)的店鋪銷售增長,歸功於店長

界定成功

制定關鍵策略的發展藍圖,找出能界定領導者成功的關鍵要素,並將這些人的要素與事業戰略掛鉤。

我們將領導人才與事業戰略相匹配,透過:

  • 界定組織中領導者們必須克服的關鍵業務挑戰,確保其順利執行實現組織的事業策略與文化重點。
  • 全面盤點各層領導者樣貌與狀態,明確界定該職務角色能獲取成功所應具備的能力、經驗、知識和個性特質。
界定成功

規劃人才選拔流程

從吸引及招募最佳人才,到迅速高效的就職上任,許多客戶對 DDI 的專業和創新給予了高度信任。從我們的經驗分享,為建立一個影響廣、效率高,且能夠源源不斷地提供傑出領導候選人的遴選體系流程,規劃未來發展線路更是至關重要的。瞭解如何:

  • 佈建高效的自動化人才診斷與測驗系統,促進人才數據規模化和決策效率提升。
  • 借助最準確的行為面試系統,完善面試過程
規劃人才選拔流程

預測表現

“合適的領導者放在對的位子上”必須從數據來決定。DDI 提供以數據為基礎的深入洞察,無論是外部招募,還是內部晉升決策,都能確保準確性、有針對性,充分考慮對組織而言最重要的能力和結果。我們幫您遴選最合適的領導人才,透過:

  • 結構化的行為面試,讓招募經理掌握有用的工具、技巧和流程,完善面試過程並解讀關鍵候選人訊息。
  • 可被延展、具高影響力且自動化的測驗以提高效率。
  • 從 CEO 到組織基層,對人才補給線中的各級領導者進行職位評鑑。
預測表現

新任領導者

無論什麼職位,入職後的 90 天都是至關重要的。您需要盡速強化領導者的能力,使其迅速站上舞台發揮效能,幫助他們順利進入新角色、面對業務挑戰並適應本組織的企業文化。DDI 提供相關知識和指導,幫助您:

  • 讓新領導者儘快在組織中發揮生產力。
  • 完備領導者技能,使其能迅速提升員工敬業度。
新任領導者

預測未來

在考量業務和領導力投資報酬率時,DDI 能超越基本衡量指標,運用與數據相結合的深入洞察,幫您為組織未來做出正確的人才決策,而此能夠:

  • 因為精準評估和分析來驅動更多業務影響力。
預測未來
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电话(上海):+8621-2329 5000
(北京):+8610-6566 5526
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