当全球的商业环境挑战越来越多，能够应对挑战的领导者数目却持续下滑。如果能通过正确的继任管理战略激发更多组织活力，企业便能加速发展出更多符合需求的领导者。
DDI 将与您一起建构继任管理战略，将提升领导力作为第一战略要务，展望未来领导者格局、收集相关人员的精确数据，促进新世代领导者接受新挑战以提高自身能力。
我们会帮您梳理现有组织里的资产，找出哪些可以转化为组织活力与加速培养的源头，让你能确切满足业务在关键时刻的关键领导力需求。
DDI 专业制定人才继任管理战略，助您快速选拔并发展合适的领导者。在继任管理战略中，我们帮您：
我们与您共同创建继任管理战略，将领导能力与未来业务发展互相匹配链接起来，方式如下：
为了创造未来，DDI 会与您一起发掘具有最大领导潜能的人才。从现在开始，打造一条高质量可持续的人才补给线，持续稳定地提供多样化有实力的领导人才。我们研发了精致成熟、历经验证的线上及线下工具，能帮您辨识出未来领导者，包括：
在继任管理旅程中，您需要对组织内所有领导者的成熟度有一个清晰的印象。DDI 可在这方面帮助您，在掌握了有关企业领导者的现况与目标的差距信息后，您便可以更加稳妥而有把握地做出晋升决策，并制定更有针对性的发展计划。以下为DDI获取信息的方式：
现在是激励领导者快速成长的时候了。您可以借助 DDI 为领导者找到合适的发展方案组合，激励中层领导者和高管更快地做好准备以满足组织的特定继任需求。我们为领导者提供：
企业里最高风险的晋升和发展决策，需要最高级别的领导力相关数据及情报做决策参考。DDI 可帮您获取更完善的数据，做出最佳的决策，开辟更清晰的发展路线，以确保 CEO 和高层领导者顺利晋升和转型。DDI 可与您合作，协调高层利益相关方（包括董事会决策者），收集最严谨的数据以便您能做出正确无误的决策，并为未来领导者提供更清晰的发展路线，使之胜任最高领导职位。我们提供：
随着影响评估需求逐渐受重视，我们为您提供了洞见未来的机会，揭示人才与战略之间可能会出现的不匹配之处，并通过个人、领导群体和组织级别等指标，来评估具体项目的影响力。作为您可靠的分析合作伙伴，我们将帮助您利用准确的数据调动高层领导者：