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高管教练 Executive Focus Coaching

高管教练独到之处

贴进业务,剖析挑战

因行业环境、公司战略、组织文化、工作重点、能力现状、个性特征、过往经历等等各因素的差异,每一位高管所面临的局面各不相同。高管教练最独特之处就在于紧密地与业务链接。项目启动前,DDI会通过开展高管访谈抓住以下3类关键信息:
  1. 公司的业务现状和战略重点,以确保理解业务背景;
  2. 公司高层对候选人的期望,包含业务期望和成长期望,以明确项目目标;
  3. 组织的文化和氛围,以了解组织环境对展开高管教练项目的支持度。

陷阱分析,立竿见影

得益于50年来的高管评鉴与咨询经验,DDI不仅对高管所面临的常见业务挑战,以及克服该挑战所需具备的能力了如指掌,也深知当业务高管因缺少某项能力而掉入陷阱时的各类症状。借助多年来对业务挑战、高管能力评鉴、常见陷阱的研究,高管教练可以帮助企业和高管本人收获立竿见影的效果。
 
 
 

聚焦精力,发挥优势

对于高管而言,聚焦精力和发挥优势将直接影响成功,尤其如何借助聚焦精力、个性动力和能力优势三者,撬动短板的补强,是高管快速获得成长的要诀。在理解业务的前提下,DDI高管教练将引导候选人探索如何将有限的精力聚焦在对业务最重要的事情上,以及个人如何扬长补短。  

实施周期及流程

DDI高管教练可根据所需实现的发展目标进行灵活设计,通常的周期为6~9个月,也可根据需求定制短至3个月或长达12个月的教练周期。
 
阶段 内容
前期准备 了解业务背景、公司战略、组织文化
了解高管在业务中的角色、当前工作表现与个人特征
了解公司希望通过高管教练达成的发展目标
讨论完成发展目标的潜在风险和阻力
开启高管,教练旅程(1~2期) 教练自我介绍,并与高管相互了解
澄清业务现状、常遇到的挑战、工作的难点、转型的陷阱与发展目标,激发动力,获取发展承诺
探讨发展计划,包括各阶段目标,行动,所需支持,潜在障碍等
明确下一期前所需采取的发展行动
锁定目标,加速发展
(2~8期)
探讨发展计划的进展,是否突破难点,走出陷阱
引导复盘所做的行动,从复盘中共同探索建设性的洞察
回顾进展,提供平衡的反馈,同时帮助高管持续聚焦精力,锁定发展目标
明确下一期前所需采取的发展行动
旅程尾声,维持动能
(1~2期)
回顾发展计划的进展,衡量发展成果
探讨更长期的发展规划,所需的资源以及如何获取资源
回顾发展的动力来源,阻力来源,以及如何在未来持续保持发展动力,消除发展阻力

对企业的价值所在

通过DDI高管教练,企业可以:
  • 帮助高管聚焦精力,发挥优势,同时加速能力发展,提升绩效表现。
  • 帮助高管为组织变革,或胜任更高层职位做好准备。
  • 帮助重点培养的高潜人才加速发展,打造企业未来的板凳深度。
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