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从个体到团队:始于个人潜力,终于团队效能

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高潜释能启示录
从个体到团队:始于个人潜力,终于团队效能

讲师:潘湘 Grace Pan DDI高级顾问

精华整理

在这一节中我们分享的观点是,从个体到团队:始于个人潜力,终于团队效能。在互联网时代之前,业务目标达成具有较为清晰的路径,团队依据业务流程而组建;但在VUCA时代,环境变得更为复杂,目标达成的路径模糊性不断上升,组织形态进化的趋势是去中心化,团队的概念和特征发生了巨大的变化,不再有成熟的业务流程作为团队搭建的依据,组织架构的调整变成了常态。大家在共同的目标和责任下走向深度协同。因此,企业的人才管理理念和手段也必须要更新。


如今我们更看重激活每个团队成员的潜力,通过排兵布阵来提升团队综效,从而兑现个人价值。我们的目标不再是挑选一个个顶尖的球员,而是组建一支所向披靡的团队。


我们发现成功的团队组合通常具有如下的化学反应:


首先,彼此和而不同,虽然彼此具有不同的特质和技能,但对目标是认同的;

其次,各担角色,团队成员中有人扮演谋略者,也有执行者,也有创新者等不同的角色;

第三,各有所长,每个人都有可以发挥的长处,而不至于被埋没;

第四,互补短板,每个人的短板都可以在协作中相互补位,对团队目标最重要的角色上是没有缺失的;

第五,相辅相成,明确每个人的长处和短板,以团队目标为导向,在彼此的学习中扬长避短;

最后,彼此适应了解他人的长处和短板,用他人适宜的方式相互沟通与协作。

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潘湘 Grace Pan

DDI高级顾问

发布时间:2021-04-08

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