基层领导者是值得关注的群体，我们应该投入更多的培训发展资源在这一层级上。DDI沉淀了十余万名中基层领导者的近百...

结合线上学习和线下发展，「以用为始、混成学习、考训结合」这三大原则环环相扣，夯实中层腰部力量，提升集团深化改革...

国企年轻干部的领导风格特色及管理能力特点是什么？这些特点将对工作的开展造成何种影响？DDI通过对国企干部的评鉴...

DDI与某金融科技企业合作合作，着手搭建系统化的人才发展体系，并开展管理层的领导力培训项目，为公司业务的持续腾...

知识服务如此重要，企业的培训发展部门要如何才能扮演好「学习服务师」的角色？

在不确定的情况下，如何同理下属、凝聚信心？面对突发情况，如何带领团队做出有效的决策？DDI英跃畅享服务帮助某大...

企业虽然对人才发展十分重视，但却可能在环境、时间、成本等压力之下企业容易走入五大「失衡」误区。

2022年5月，中国领先人力资源媒体公司HRoot重磅发布「2021年度最佳人力资源服务机构榜单」，DDI及旗...

许多人认为，传统大型企业背负着许多历史包袱，又缺少快速变革与创造性颠覆的基因，因此对其存在「后浪推前浪」或「腐...

DDI认为无论领导力训练营的形式如何创新，学习设计都需秉持「行为改变」的理念，因此在设计这一方案时，我们不仅考...

所有成功的领导力训练营背后都有四个要素的身影，分别是学习输入（Learning）、应用产出（Output）、辅...

我们总是高估未来两年的变化，而低估未来10年的变化。

半世纪来，DDI始终与时俱进，不断助力领导者成就自我，为企业和社会创造更多价值。身处不确定时代的2022年，我...

DDI英跃®国际版应运而生，正式上线！

2021年末，DDI智睿咨询凭借卓越的产品及深远的品牌影响力接连斩获国内外多项行业大奖，赢得了业内专家和机构的...

DDI「2021全球领导力展望」报告中的数据洞察，为我们预见了那些在2022年度的关键领导力趋势。当「势」不可...

如何证明投资人才l领导力发展项目有回报，是许多企业的HR伙伴都会面临的挑战和压力。当领导者的时间和投入的资源都...

如何真正利用好数字化学习这一企业人才发展的重要手段呢？总结而言，「做好、做广、做深」这三大关键点缺一不可。

【峰会回顾】DDI大中华区学习发展咨询总经理林奕威基于「2021全球领导力展望｜中国报告」中的调研对于人才发展...

DDI及旗下英跃®分别荣获「2021中国领导力发展HR臻选服务机构」以及「2021中国在线和移动学习内容HR臻...

DDI翻转课堂学习解决方案荣膺2021最佳解决方案奖！

对于各位HR伙伴而言，「定制化」或许是个耳熟能详的词汇，人人想要实现定制化课程或培训，但真正做到的却少之又少。...

刚刚过去的2020年是艰难的一年。疫情带来的影响无孔不入，DDI在「2021全球领导力展望」调研中，也有幸透过...

通过2009年以来中国高管的评鉴数据以及个性测评数据的分析，甄选典型示例探索能力与能力以及个性与能力之间的关联...

线上与线下培训越发趋于混成的今天，关于学习成效的讨论屡见不鲜。在如今的大环境下，究竟如何才能激活学习效能，助力...

DDI 旗下最新产品团对系列解决方案和英跃®领导力线上训练营在第三届CSTD中国人才发展产品创新评选中双双荣获...