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团队融合领导者工作坊 Energizing Your Team Through Agile Formations

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组织依靠团队来达成结果,尤其是在不确定性和多变性日益加剧的今天,团队被寄望变得更加敏捷、协同。在这种情况下,带领一支团队的同时,就意味着接受了不断变化的任务、背景多样的成员,以及必须靠通力协作才能完成的目标。这些挑战,正考验着领导者们在激发成员个体上的心力,以及团队通盘排兵布阵的创造力。


DDI 团队融合领导者工作坊提供一套从团队角色出发排兵布阵的框架、工具和技巧。领导者将获得自己的团队报告,学习如何解读并以此为参考剖析团队问题。亦会经由个人反馈演练和行动规划练习等模块,帮助领导者为关键的实战行动做好准备。

您是否碰到了下列的问题?

  • 应对新的业务模式,团队需要转变工作方式,但很多新流程引入后,还是故态复萌。

  • 组建了重点项目小组,挑选了各部门的精兵强将,但他们却难以磨合,迟迟不出成绩。

  • 引入了空降兵领导者,他们需要快速上手,扭转原本形势,展现价值。

  • 某个团队总是问题重重,外部协作不好,内部沟通不畅,目标无法达成,领导者也拿他们没辙。

DDI 团队融合领导者工作坊帮助领导者:

  • 转换视角,从团队角色角度出发剖析团队问题与需要。

  • 洞察数据,了解团队以及成员的团队角色构成。

  • 提升技巧,利用工具进行个人反馈与团队问题诊断。


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