伴随时代的变迁，越来越多的女性正在用「她力量」赋予时代全新的面貌与活力。然而，在一些不易察觉之处，依然有一些值得我们深思的问题：
为什么在夏天的办公室里、长途航班机舱里，女性更怕冷？
为什么女性遭遇车祸受轻伤的可能性比男性高71%，重伤比例高47%，死亡率高17%？
为什么世界上的女性钢琴家远少于男性钢琴家？
以上这些问题及事实均在英国作家卡罗琳・克里亚多・佩雷斯撰写《看不见的女性》一书中被一一列出。现在，让我们再来看一组相关的「冷知识」：
许多办公室的标准温度是基于上世纪60年代40岁、体重70公斤的男性的标准新陈代谢率计算而来，而女性的代谢率比男性的标准值低35%。
汽车根据男性身材设计，碰撞测试假人几十年来都以男性为基准，即使近年采用女性假人测试，也未考虑女性的肌肉质量分布与骨密度等生理差异。
标准钢琴一个八度的宽度约为18.8厘米，即便女性把手掌完全张开，跨越一个八度也很吃力。
诸如此类的现象还有：写字楼厚重的大门，身材瘦小的女性很难推动；扶梯及楼梯设计太陡，造成穿裙子的女性不便；人行道地砖常有一指宽的缝隙，女性的高跟鞋极易卡住，甚至绊倒……
《看不见的女性》一书获评英国书店奖最受欢迎好书、皇家学会科学图书奖、《金融时报》及麦肯锡商业图书奖等重要国际奖项，并被翻译成30多种语言畅销世界。该书让我们充分理解到过去百年中，女性是处在被漠视而非被歧视的境遇里。而漠视可能要比歧视更令人难以接受。
德勤2021年针对中国职场女性的调查报告中的数据显示，新冠疫情对职场女性带来了负面的影响。事实上，鉴于女性在经济和企业领导层中受到的不成比例影响，这一段历史有人称之为She-session（源自Recession，经济衰退）。在疫情期间，裁员对女性的影响比男性大得多。这给女性的社会经济地位下降带来了影响。
报告中的调研数据显示，过半女性在职场经历过非包容性的对待：
与此同时，中国女性认为企业应加大力度推动性别多样化！
所以，谁应当来解决这些问题？
笔者的看法是：与其等待世界与企业改变，不妨发挥女性领导力。唯有从女性的醒悟与自觉出发，一代一代女性的自我改变，不断展现职场女性在各行各业的努力与成就，才能改变世界对女性的漠视。
近两年「多样化与包容」的倡议忽然成为全球大企业积极追求与实践的目标，与其相关的女性领导力的议题也立即跃升为热门话题。面对数字时代来临，商业环境游戏规则巨变，加之全球疫情与天灾的侵袭，企业要生存下去唯有激发所有员工未被开发的潜力，进而勇于创新、奋发图强，面对诸变。而正如希拉里·克林顿所言，女性恰恰是全球最大未被开发的人才库！
于是，DDI「女性领导力」课程应运而生。该课程顺应潮流，鼓励职业女性的自我觉醒，激励她们成为职场上拥有影响力、发挥价值的个人与领导者。领导力就是影响力，而没有追随者就称不上领导者。
既然女性领导者能够为企业带来实际的业务价值，那么为何根据DDI「2021全球领导力展望」报告的数据，在全球受调研的2,000多家企业中仅有29%的领导者为女性，并且越往高层，女性领导者占比越少?与此同时，2021年麦肯锡（McKinsey & Company）和非营利女性倡导组织Lean In联合发布的报告的数据也佐证了，企业中的女性领导者层级越高，人数占比越低。全球财富500强的CEO行列中，女性占比仅8.2% 。
在我们研究了无数调研与文献、书籍，总结发现女性在经营自己的职业生涯时，的确容易陷入一些「困境」，包括：
长年纠结于工作与生活的平衡
缺乏勇气宣示自己
习惯批判自己并缺乏自信
畏惧失败犹疑不决
不重视也不知道如何建立人脉
缺乏良好的自我觉察习惯
对自己的职业生涯缺少战略
女性的一生中有许多角色，并自幼开始就奋力扮演好每个角色：女儿、姐妹、学生、女朋友、妻子、儿媳、母亲、白领、领导……许多女性从不放过自己，期望每个角色都能得满分，但却错过了对自己的关注，无法奔赴向往的职涯、人生的价值与梦想。
由DDI全球首席执行官泰茜·白翰姆（Tacy Byham）开创的「女性领导力」课程，旨在唤醒职场女性在今天及未来时代中的角色与责任，用五大积极职场战略重塑个人的思维与信心，激励女性勇于面对人生与工作上的挑战。她在全球各地演讲时也收到了无数职场女性的回响，分享她们在工作生涯及生命中的无奈与挣扎。
我们相信，唯有女性自我觉醒，才能发挥自己无穷的潜力，在自己的角色上发光发热，在家庭、岗位及组织里做出有意义的贡献。
*本文为DDI原创文章，转载请标注出处！
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