您是否感觉人才盘点看起来容易，但做出实效很难？
您是否掌握人才盘点的工具和数据的分析与应用？
您是否熟练运作人才盘点及企业内部人才库构建？
DDI 人才盘点赋能精华班详细讲解紧贴业务做盘点的方法论和流程，它能快速帮助组织探索自身需求，设计最优方案，让组织可以准确掌握人才现状，减少供给差距和降低断层风险；同时，还能尽早识别高潜，构建人才库，助力企业未来可持续发展。
以 DDI 专业的测评技术与丰富的盘点经验为基础，通过贯穿课程始终的系统化案例研讨，学员们将在2天内进行反复演练、反馈与辅导，理解人才盘点及其规划要点，掌握人才盘点的工具以及数据的解读应用方法，熟练使用与利益相关人的互动沟通与影响技巧。
全球化竞争加强，黑天鹅频发，增长始终是企业发展的不变主题。告别红利黄金期，许多企业积极寻求变革，寻找、打造第二曲线。如何未雨绸缪，打通企业战略与人才战略断层？如何突围人才技能老化无法跟上节奏的困境？
DDI整合50多年人才管理专家经验与本地最佳实践萃取，DDI 人才战略赋能精华班帮助企业高管与CHO把脉当下，整合方法论与案例研习指导，通盘规划如何从企业战略落地人才战略，把握组织的最优动态账本。
通过聚焦人才战略落地关键、小组式研讨与实践作业，学员们将在2天内掌握人才战略方法论，为所在组织通盘规划如何从企业战略落地人才战略，让人才战略护航企业战略路径规划，使战略人才双力合一，无往不利。
企业需要有技巧的讲师帮助员工和领导者发展工作所需技能，进而帮助企业达到最终的目标。身为企业内部讲师、培训负责人或业务与团队领导者的你，还在寻找口碑及权威性兼具的讲师认证课程吗？
作为业内公认的「魔鬼训练营」，DDI 国际讲师资格认证(Facilitator Certification Process）课程在4天的严苛集训和实战演练中浓缩了成为卓越讲师的系统化能力和技巧。
自2024年1月1日起，该认证新增翻转赋能课程内容。在这场学习之旅中，一轮又一轮的打磨和演练不仅能让学员真正消化、灵活掌握授课技巧，也能锻炼学员在高压下综合运用所学。更重要的是，顺利通过结业后所获得的认证全球通用。
如何为岗位精准匹配人才？如何结合业务战略为岗位建立相匹配的人才画像？又该考虑到哪些维度？在瞬息万变的商业环境中，如何才能做到不断调整能力模型来支持企业的人才管理生命周期？
DDI的成功典范SM：卡片分析法（Success Profile: Card Sort Workshop）是一套工作分析和能力管理的创新办法，它从业务战略出发，能帮助HR专业人员和工作分析师等快速、有趣、高效地进行人才建模。
通过3天的集训和演练，学员们将能够灵活掌握通过一套定制卡片，分析工作或工作群的详细角色以及组织战略的业务驱动因素，将广泛笼统的概念简化为重要的工作挑战，以便随时在企业内部提供咨询与支持，为岗位选拔最合适的人才，从而助力企业的长远发展。
现代管理大师彼得·德鲁克曾说：经理人选对人的概率只有可怜的50%，而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍。选对人的重要性不言而喻，瞬息万变的商业环境下，企业更需要在对的时间用对的方法找到对的人。
作为全球公认的、基于精确行为的选才体系，DDI的目标选才®（Targeted Selection®）行为化面试系统，经过50余年的充分验证，领航为全球大量企业带来了长期的客观效益与成本控制。
为满足企业的不同需求，该课程提供三种独特的选择方案，无论是企业面试官、培训师、系统经理，还是负责培训、实施、管理并维护目标选才体系和流程的系统师，都可以按需选择或自由搭配，在系统化集训和实战演练中掌握为组织选拔最优人才的绝佳工具。
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